¿Cuál es tu experiencia profesional?
Antes de lanzarme al mundo del emprendimiento, desarrollé mi carrera profesional en el sector tecnológico
trabajando en Consultoria de Negocio & Gestión de Recursos Humanos en Barcelona, Madrid y Andalucía.
He gestionando proyectos para el sector Telecom (Telefónica), Financiero (Santander Isban) o Administración
pública (Junta Andalucía, AAALL). Además, he liderado iniciativas de Desarrollo de Negocio Internacional, así
como estudio y evaluación de equipos para Fusiones & Adquisiciones.
Actualmente soy Co-fundadora de HRider, la plataforma para gestión del talento en la nube que, en solo tres
años ya trabaja con empresas en más de 17 países.
Con un enfoque innovador y en tiempo real, HRider permite a profesionales de Recursos Humanos en 17 países
modernizar los procesos de Evaluación del desempeño & Feedback 360º, democratizando el acceso a
tecnología digital para empresas de cualquier tamaño y sector de actividad.
HRider ha sido con distinguido con diversos reconocimientos como: Premio Foro Ser Emprendedor, Premios
Digital Talent Accenture, Startcamp ESESA, Telefónica Openfuture, Premios Talent Summit Fundación
Transforma España.
Además, soy formadora y mentora invitada en diversas Escuelas de Negocios.
¿Cuál es tu formación?
Licenciada en Ciencias de la Comunicación.
Master en Gestión y Dirección de Recursos Humanos.
Háblanos sobre tus áreas de mentorización
Las startups deben competir en un Mercado Global y escalar sus actividades, para lo cual es fundamental
contar con el equipo humano adecuado y gestionarlo de manera óptima.
Uno de los factores de competitividad de una startup respecto a las empresas tradicionales es la posibilidad de
implementar nuevas técnicas de Liderazgo y Management que, además, suponen una clave para su
supervivencia en el futuro.
Aprovechando los cambios sociales y la innovación tecnológica, trabajaremos en actividades prácticas en la que
aprenderemos:
- Cómo crear una cultura corporativa sólida que te ayude a crecer.
- Cómo dar seguimiento al desempeño de un equipo para impulsar la motivación y la productividad individual y
colectiva. - Employer branding como clave para atraer talento y construir marca.
- Cómo detectar y desarrollar el potencial de tu equipo.
- Cómo escalar equipos.
- Cómo capitalizar tu talento para captar inversión.
